虽然安全计划和协议是重要而有用的工具，但如果情况需要，灵活地放弃它们的能力同样重要，甚至更重要。

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本集开始将和您一起制定安全计划和协议。

一旦您明确了您和组织在活动中所面临的威胁，就可以开始将您的需求组织成安全计划或协议。这些计划可以是正式的书面文件，也可以是非正式的共享协议，但无论哪种方式，它们都应被视为 “活的”，并应定期更新和审查。

您可以根据任何适合您的逻辑来组织这些计划和协议，例如按您的反抗活动、按您组织动员的地区、按人、按星期、或按照任何其他符合您工作方式的标准。无论您如何安排自己的计划，所有好的计划都应该包括一些共同的要素。

安全计划和协议的要素

大多数好的安全计划都能达到以下一个或两个目的：

• 预防威胁 —— 这些策略旨在防止已查明的威胁发生 (即减少其可能性)。

比如，您穿上了防弹衣，就是为了防止/减少可能的大规模枪击威胁的影响；您制作了并熟练使用了加密卷，就能防止/减少电脑被警察查抄后重要资料丢失和您被起诉定罪的威胁。

• 应急反应 —— 也称为应急计划，是您在威胁成为现实时所采取的行动。这些行动的目的一般是减轻事件的影响、减少事件发生后的进一步伤害，并阻止侵略者 (如果有的话) 进行进一步的伤害。

比如，您在参加抗议活动中被便衣警察瞄准了，他们想要抢走您的设备，于是您快速禁用了生物识别功能；这就可以让警察费点劲、甚至很难打开您的手机；再比如，您在办公室里不仅配置了明显的监视摄像头（比如在屋顶的墙角上）而且配置了隐藏的摄像头，这样一来，即便闯入者迅速毁掉了那些明显的摄像头，您的隐藏摄像头会继续工作，以记录下闯入者的行为。

对于您在前面的练习中已经识别出的每一种威胁，您通常应该同时具备预防和应对策略。

下面我们将更详细地探讨这在不同情况下可能意味着什么。

预防威胁

许多预防策略将反映您的接受、威慑和保护（或自卫）战略。这些策略可能包括宣传您的抗议运动、或其他形式的与公众或民事/军事当局的接触，以提高人们对您的工作的认识和接受。或者，这些措施可能涉及加强您与盟友的联系，或采取其他策略，建立您自己的能力和灵活性。

这些措施一旦实施，很快就会成为您的工作和个人生活的一个 “正常” 方面，尽管可能需要时间来适应。

紧急应变

要知道，即使是最好的计划也可能会失败。有些时候，也许是由于环境瞬息万变，尽管您已经尽了最大的努力去预防，但还是会遇到侵害或事故。于是您需要 PlanB。有了应急预案，您就可以有条不紊地应对安全事件，并限制伤害。

应急预案通常都是针对具体案例的。正如前文中所讨论的那样。诸如轻微犯罪或自然灾害等因素可能会严重影响您的工作，也是许多敏感人士经常遇到的威胁，因此，如果您认为这些威胁已经构成风险，就必须制定应急计划，以应对这些可能发生的情况。