人们可能把变革想得过于复杂了，鉴于其在大众经验中的“难度”。

其实这事没有那么高深。

用极简化的方法来描述，它大致是这样一个过程：

您觉得目前这个活法儿不巴适。您大致可以想象出更巴适的活法儿是啥样的。

巧了，我也觉得目前的活法儿不巴适，而导致咱俩生气的状况/根源问题，很可能是同一种。

虽然我对 “咋样能更巴适” 的设想，有可能与您不同，但是，您和我都能感觉到，不能继续目前这样了，前方有风险，状况在恶化。

咱得试着换个活法儿。

这时候，假设您比我更具能动性，于是您很快就开始尝试新的 “更巴适的” 活法儿。

您的尝试吸引了我。我加入了。我们一起来打磨这个新活法儿。

这里的关键是，您和我绝不是特例 —— 由同一种原因造成的活得不巴适的人比比皆是。

于是，您和我一起尝试的新活法儿吸引了更多在 “不巴适” 中挣扎的人。

更多人开始加入我们，一起尝试新活法儿。

这个过程中我们有可能经常需要与那些看我们不顺眼的“传统价值观”捍卫者进行辩论。但辩论只是一小部分工作，更重要的工作是，我们要通过对新活法儿的实践来展示它的确更巴适、更普遍适用，从而证明传统活法儿过时了。

由此，曾经被指责为“异常”的我们，在不断被复制的扩大中推向了“正常”。

变革就这样发生了。

那么维稳是什么呢？

一说到维稳大家肯定首先会想到机关枪、装甲车、催泪瓦斯、间谍软件、黑头套 ……是的这些都包括在内。但所有这些都不是最基本的和最常见的。

最基本的镇压/维稳战术，是在上述这个过程中的每一个环节里都加入干扰，阻碍，加大难度，尽一切可能拖延时间。迫使我们放弃。

如果我们放弃了，镇压就成功了。反之，镇压失败。